CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA
1.OBJETO
Establecer el marco que define las relaciones entre colaboradores, proveedores, distribuidores, socios de negocio, clientes y autoridades, aportando elementos que ayuden a garantizar la transparencia e integridad de la Organización.
2.ALCANCE
Para todos los Accionistas, Junta Directiva y Gerencia de Almacafé reviste gran importancia que todos sus colaboradores asuman en forma permanente, en todas sus actuaciones la práctica de los valores corporativos, principios y comportamientos éticos expresados en este Código.
La eficacia del Código de Ética y Conducta depende estrechamente del grado de compromiso con los valores que él contiene. En la medida en que cada uno de nuestros colaboradores se decida libre y conscientemente a ser leal y coherente con estas pautas de acción y oriente su conducta hacia ellas, nuestras relaciones serán eficaces.
3.AUDIENCIA
El Código de Ética y Conducta debe ser guía de actuación, por excelencia, para nuestra institución y nuestros colaboradores. Para nuestros proveedores y clientes será el marco ético que regirá nuestras relaciones con todos y cada uno de ellos; para la comunidad y sociedad en general, la norma con la cual evaluarán nuestro comportamiento y compromiso en el ámbito social y de los negocios.
4.INTRODUCCIÓN
Reconociendo la importancia que tienen las relaciones dentro de la Organización y de la misma con terceros, el Código de Ética y Conducta busca establecer lineamientos genéricos que delimiten el comportamiento de nuestros colaboradores y a la vez enuncia los valores presentes para cada miembro de la Organización.
ALMACAFE ha adoptado el presente Código de Ética y Conducta, cuyo propósito es el de enunciar los principios y normas que orienten, el comportamiento y la conducta de los accionistas, directores, ejecutivos y colaboradores en el ejercicio diario de sus actividades y tareas. Así mismo, tiene como objetivo establecer la forma de dirigir, ejecutar y cumplir los negocios, bajo unos principios claros de ética, con el fin de lograr que todos y cada uno de los colaboradores de la entidad, conserven la reputación de profesionalismo, fiabilidad, integridad y responsabilidad. Esto sólo se logra si todas las personas en desarrollo de su actividad laboral, tanto directa como indirectamente, actúan en consonancia con estos principios. Pretende además suministrar la información sobre políticas, normas y sanciones con respecto a la posible generación de conflictos de interés al interior de la compañía y del uso indebido de la información.
El CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA es de imperativo cumplimiento por parte de todos los colaboradores de manera que sus fundamentos se observen en cada acto, por convicción y como manifestación de un propósito preventivo.
5.VALORES CORPORATIVOS
Adaptabilidad:Actitud de la Organización para responder con prontitud, eficacia y eficiencia a los permanentes cambios del entorno.
Compromiso:Servicio al cliente identificándose con los objetivos de la Federación Nacional de Cafeteros y la realización de tareas que tengan como distintivos la eficiencia, la honestidad y el liderazgo.
Efectividad:Es la capacidad que tiene la Organización, en términos de agilidad y flexibilidad, para cumplir los objetivos que van a satisfacer las necesidades del cliente, optimizando el uso de los recursos disponibles.
Honestidad:Implica el desempeño de las labores propias de la empresa con rectitud y respeto a los principios éticos y morales.
Responsabilidad:Es la apropiación del trabajo con seriedad, espíritu de servicio y equidad, para garantizar el cumplimiento oportuno de los compromisos adquiridos y lograr la satisfacción de quienes reciben y prestan los servicios de la Organización.
6.DECLARACION DE PRINCIPIOS ETICOS
ALMACAFE para mantener y garantizar un comportamiento ético en todas y cada una de sus actuaciones y el cumplimiento de sus responsabilidades frente al Estado, la sociedad, los accionistas, la comunidad empresarial, los clientes, los proveedores y relacionados y sus colaboradores, adopta entre otros los siguientes principios básicos, reconociendo y reiterando la observancia de los demás que rigen el buen comportamiento y actuación en todos los campos.
7.COMPORTAMIENTOS ÉTICOS EN LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ALMACAFÉ
Todos los colaboradores deberán actuar de forma adecuada, respetuosa y transparente, tanto en sus relaciones internas como en las relaciones con accionistas, clientes, proveedores y demás terceros del entorno en el cual interactúan para el cumplimiento de sus responsabilidades.
En el siguiente cuadro se enmarcan comportamientos asociados a cada uno de los principios éticos:
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Principios |
Comportamientos |
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2. Dar uso adecuado a los bienes y elementos que Almacafé ha puesto a disposición. |
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3. Adoptar y cumplir las disposiciones que garanticen la prestación de servicios de calidad. |
- Regulan la propiedad intelectual y velan por su observancia.
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4. Mostrar respeto y transparencia en todas las actuaciones con los compañeros, clientes, proveedores y relacionados. |
Selección Objetiva: la selección se realizará sobre la base de la escogencia del ofrecimiento más favorable para Almacafé y a los fines que ella busca, sin tener en consideración cualquier clase de motivación subjetiva. Transparencia: el proceso de selección y de contratación debe realizarse siguiendo los parámetros definidos en las normas internas para tal fin.
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5. Promover el cumplimiento de buenas prácticas administrativas en el manejo de personal que conduzcan al bienestar de los colaboradores, a su seguridad, desarrollo integral y crecimiento personal.
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6. Colaborar adecuadamente con la revisión y verificación de las operaciones y actividades realizadas por los organismos de control, auditoría y vigilancia.
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7. Promover un ambiente de trabajo soportado en la seguridad de los colaboradores y de las instalaciones. |
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8. Respetar el medio ambiente.
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Anteriormente se hizo alusión al Comité de Ética y Conducta cuya definición se presenta a continuación:
Comité de Ética y Conducta
Con el propósito de gestionar la divulgación, interpretación, actualización y realizar seguimiento al cumplimiento del Código de Ética y Conducta, como guía de actuación por excelencia para nuestra institución y nuestros colaboradores y, de resolver eventuales conflictos asociados a este Código, el Gerente General podrá convocar el Comité de Ética y Conducta, el cual está compuesto por: El Gerente General quien lo presidirá, el Director de Logística y Comercialización, el Director Jurídico, el Director de la Oficina de Calidad de Café y un miembro de la Junta Directiva. Igualmente asistirá el Responsable de Gestión Humana, quien actuará como Secretario del Comité
8.CONFLICTO DE INTERESES
Se entiende por conflicto de intereses la situación en virtud de la cual un directivo, ejecutivo o colaborador se enfrenta a distintas alternativas de conducta debido a que sus intereses particulares pueden prevalecer frente a los principios éticos de la Organización, sus obligaciones legales y/o contractuales, o cuando no sea posible la satisfacción simultánea de los intereses radicados en cabeza de aquellos y los de la sociedad, bien sea por sus propios intereses o los de un tercero
Los directores, ejecutivos y demás colaboradores de ALMACAFE no deberán participar en actividades contrarias a los intereses de la sociedad o que puedan perjudicar la completa dedicación y cumplimiento de sus deberes y responsabilidades para con la Organización. En consecuencia, deberán abstenerse de actuar y, en caso de estarlo haciendo, deberán cesar en ello. La duda respecto a la configuración de conflictos de interés, no exime de la obligación de abstenerse de participar en las actividades respectivas.
Igualmente, los directores, ejecutivos y colaboradores deben tener en cuenta el Régimen de Incompatibilidades vigente en los Estatutos de Almacafé, o en las normas que regulen materias afines.
Se entiende por vinculado económico aquellos que se encuentran dentro de alguna de las siguientes situaciones: a) Las entidades del grupo empresarial al que pertenece Almacafé; b) quienes sean directores, gerentes, administradores o liquidadores de la empresa, y sus cónyuges o sus parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad y c) Toda persona que sea beneficiario real de más del 10% de las acciones de la empresa.
En caso de duda en la actuación entre un director y la empresa o entre un director y la comunidad, deberá informarse de ello a la Asamblea de Accionistas, con el fin de estudiar una eventual autorización.
En caso de duda en la actuación con otros vinculados económicos y demás casos de duda de configuración de conflicto de interés, deberá informarse de ello al Comité de Ética y Conducta.
9.MANEJO DE INFORMACIÓN
9.1. SEGURIDAD Y CALIDAD DE LA INFORMACIÓN
Almacafé buscando garantizar la seguridad y calidad de la información que maneja a través de diferentes medios de distribución de productos y servicios para clientes y usuarios, presenta definiciones relacionadas con los criterios de: confidencialidad, integridad, disponibilidad, efectividad, eficiencia y confiabilidad que le permiten dar cumplimiento a este objetivo.
9.2. INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
Es aquella información que tiene como propósito fundamental salvaguardar los intereses de la Organización y sus relacionados y que por lo tanto debe manejarse con la debida reserva y de conocimiento sólo por personas autorizadas. Se entenderá por tal el deber de limitar su divulgación, de abstenerse de manejarla para obtener un beneficio propio y de impedir la difusión incorrecta o uso inapropiado de la misma.
9.3. INFORMACIÓN PÚBLICA
Es la información que puede ser entregada o publicada sin que implique daños a terceros o violación a los principios, sistemas y procesos del negocio. Se entiende, por tanto, que es aquella que no es de carácter confidencial, bien sea en virtud de alguna norma o requerimiento legal o porque así lo ha definido una instancia competente dentro de la Organización, facultada para hacerlo.
9.4. RESERVA DE INFORMACIÓN
10.CONTROL Y PREVENCION DEL LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO
10.1 PRINCIPIOS GENERALES Y POLÍTICAS
ALMACAFÉ apoya las medidas de control aplicables a la prevención y control del lavado de activos y financiación del terrorismo y prohíbe la vinculación de clientes sobre los cuales exista duda o sospecha de estar involucrados en actividades ilícitas.
ALMACAFE se protege a través de un completo conocimiento del cliente y de los movimientos que sean afines a su tipo de negocio o necesidades.
Por ello, los colaboradores de ALMACAFE, deben ser diligentes y ejercer el debido cuidado en el conocimiento y manejo de las operaciones con los clientes. De no ser así, ALMACAFE puede ser usada como intermediaria para la transferencia de fondos derivados de actividades ilícitas.
Los Gerentes de Sucursal y/o Coordinadores de Agencia, al aceptar la vinculación de un cliente, deben analizar la rentabilidad de la operación, los ingresos que se generan con dicha vinculación y verificar la información suministrada por él.
De todas formas, en ningún caso, los ingresos esperados por una transacción deben interferir en la toma de una decisión objetiva sobre el particular.
De conformidad con las consideraciones expuestas anteriormente, ALMACAFE adopta las siguientes políticas que deben observar la totalidad de los colaboradores:
a) Impulsar a nivel institucional la cultura en materia del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo, “SARLAFT”.
b) Consagrar el deber de los órganos de administración y de control, del oficial de cumplimiento, así como de todos los funcionarios, de asegurar el cumplimiento de los reglamentos internos y demás disposiciones relacionadas con el SARLAFT.
c) Establecer lineamientos para la prevención y resolución de conflictos de interés.
d) Consagrar lineamientos más exigentes de vinculación de clientes y de monitoreo de operaciones de personas nacionales o extranjeras que por su perfil o por las funciones que desempeñan pueden exponer en mayor grado a Almacafé al riesgo de lavado de activos y financiamiento del terrorismo.
e) Señalar los lineamientos que adoptará Almacafé frente a los factores de riesgo y los riesgos asociados de lavado de activos y financiamiento del terrorismo.
f) Garantizar la reserva de la información reportada conforme lo establece el artículo 105 de EOSF.
g) Establecer las consecuencias que genera el incumplimiento del SARLAFT.
h) Consagrar la exigencia de que los funcionarios antepongan el cumplimiento de las normas en materia de administración de riesgo de LA/FT al logro de las metas comerciales.
10.2 PRINCIPIO DE “CONOZCA A SU CLIENTE”
Una estricta política de “conocer bien a los clientes” constituye una herramienta importante y efectiva para impedir y detectar los sistemas utilizados por la delincuencia organizada para el lavado de activos y financiación del terrorismo. Una sana política en este sentido permite a la entidad cumplir con las normas legales vigentes y promover el cumplimiento de sanas prácticas comerciales, protegiendo de esta forma la reputación y la credibilidad de la institución y reduciendo el riesgo de que sus servicios puedan ser utilizados en actividades ilícitas.
ALMACAFE debe asegurarse de la identidad y del domicilio de sus clientes, antes de establecer relaciones comerciales con éstos. En particular, la celebración de contratos de trillas de café, ventas de cisco, custodia de mercancías entre otros.
Los colaboradores de la entidad están obligados a seguir todos los pasos necesarios para lograr la correcta identificación del cliente, sin excepciones de ninguna clase. Adicionalmente, resulta conveniente conocer el giro ordinario de los negocios del cliente y evaluar la frecuencia y volumen de sus operaciones con la entidad.
Una correcta identificación del cliente permite a la institución evitar establecer relaciones comerciales con personas indeseadas y la posibilidad de que las autoridades judiciales y de policía puedan adelantar investigaciones sobre la base de un registro adecuado de identidades, documentos y transacciones.
11. TESORERIA
Para atender las labores propias de la Tesorería, se cuenta con los siguientes entes organizacionales:
11.1 DEFINICIONES ORGANIZACIONALES
Junta Directiva
Las personas que por disposición de la Asamblea General de Accionistas están facultadas para establecer y definir las políticas que orienten a la Organización hacia el cumplimiento de sus objetivos corporativos encaminados a alcanzar la Visión.
Representante Legal
La(s) persona(s) que de conformidad con las disposiciones estatutarias de ALMACAFE, está(n) facultada(s) para actuar en nombre de ésta, debidamente acreditado(s) y posesionado(s) ante la Superintendencia Financiera de Colombia, como Representante(s) Legal(es) de ALMACAFE.
Comité de Auditoria
Las personas que de conformidad con los requerimientos de la Superintendencia Financiera de Colombiay debidamente facultados por la Junta Directiva supervisan, analizan y evalúan el Sistema de Control Interno y el Sistema de Administración de Riesgos de la organización, presentando a la Junta Directiva los cambios y/o ajustes propuestos para el correcto desarrollo del objeto social y la salvaguarda del patrimonio de la Organización.
Comité de Inversiones
Conformado por colaboradores de ALMACAFE, debidamente autorizados por la Junta Directiva, asumirá las funciones establecidas en el Manual de Operaciones de Tesorería Capitulo 2, de acuerdo con el roll que le aplique al mecanismo seleccionado para el manejo del portafolio de inversiones: Asesoría en Mercado de Capitales - AMC y/o Administración de Portafolios de Terceros - APT.
11.2 DESAGREGACION DE ACTIVIDADES
Las funciones y responsabilidades están en función del mecanismo que adopte la organización para la administración del portafolio ya sea como asesoría o como administración, las cuales están ampliamente detalladas en el Manual de Operaciones de Tesorería Capítulo 2.
Las funciones y responsabilidades son asignadas al Comité de inversiones, al Coordinador Financiero o quien haga sus veces y al Analista Financiero o quien haga sus veces.
11.3 CONSIDERACIONES GENERALES
El Comité de Auditoría debe ejercer controles que aseguren que la conducta de los miembros del Comité de Inversiones y los funcionarios de Tesorería, sea consistente con el mantenimiento del más alto nivel de seriedad y reputación ante el mercado.
11.4 PRINCIPIOS GENERALES EN LA FUNCIÓN DE TESORERIA
11.5 DEBERES DE LA JUNTA DIRECTIVA, EL COMITÉ DE AUDITORIA, EL COMITÉ DE INVERSIONES Y LOS FUNCIONARIOS DE TESORERIA
La Junta Directiva será responsable de fijar la política de inversiones de la entidad, la cual debe contemplar los términos y condiciones sobre los cuales se debe operar dependiendo del mecanismo de manejo de portafolios que se adopte: Asesoría en Mercado de Capitales - AMC y/o Administración de Portafolio de Terceros – APT.
Los deberes y responsabilidades de todas y cada una de las instancias involucradas en el proceso están ampliamente detallados en el Manual de Operaciones de Tesorería las cuales son de obligatorio cumplimiento.
En tal virtud deberá cerciorarse de:
12.SISTEMAS DE MEDICION DE LA APLICACION Y CUMPLIMIENTO DEL CODIGO DE ETICA Y DEMAS MECANISMOS DE CONTROL DE RIESGOS POR PARTE DE LOS COLABORADORES.
Las políticas y procedimientos para la prevención del lavado activos y financiación del terrorismo y el Código de Ética y Conducta de ALMACAFE se han diseñado como medidas de control para evitar que la empresa pueda ser utilizada para darle apariencia de legalidad a transacciones derivadas de actividades delictivas, y garantizar la seguridad y transparencia de los negocios.
Para asegurar el cumplimiento de estas normas y principios por parte de los colaboradores a todo nivel, se harán las siguientes actividades:
- Analizar las inquietudes de acuerdo con las normas legales y procedimientos operativos y administrativos establecidos por la empresa.
- Si persiste la duda, consultar las instancias correspondientes para cualquier toma de decisión relevante.
- Si se hace necesario, se consultarán asesores externos, dejando claro que debe existir total seguridad de la legalidad del negocio y/o actividad, y la transparencia del mercado.
- Periódicamente se evaluará el cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos que existen en la Organización sobre el control de riesgos, con el fin de aplicar los correctivos y ajustes correspondientes para minimizarlos.
13.SANCIONES
El presente Código de Ética y Conducta es adoptado por ALMACAFE y contiene los principios y normas que rigen a todos y cada uno de los diferentes niveles de la Organización, por lo tanto el mismo resulta de obligatorio cumplimiento.
El incumplimiento a lo estipulado en el presente Código será considerado como falta grave y en consecuencia dará lugar a la imposición de las sanciones administrativas pertinentes aplicables a cada instancia, sin perjuicio de las consecuencias legales a que hubiere lugar.
Para la calificación de la falta y la aplicación de las sanciones se considerarán factores tales como reincidencias, pérdidas para los clientes o para Almacafé, violaciones a límites, entre otros.
Este Código de Ética y Conducta ha sido aprobado por la Junta Directiva según consta en Acta # 758 de abril 15 de 2004 y delega a la Gerencia General para la entrega formal del mismo a sus colaboradores como parte integral del contrato de trabajo y a mantener a disposición de los entes externos el contenido del mismo, cuando así lo requieran.
14.GLOSARIO
Ética:La ética (del latín ethicus y éste del griego clásico Ä“thikós, «moral, relativo al carácter») es una de las grandes ramas de la filosofía y tiene como objeto de estudio la moral y la acción humana. Su estudio se remonta a los orígenes de la filosofía moral en la Grecia clásica y su desarrollo histórico ha sido diverso.
La Ética busca descubrir, clarificar y comprender las relaciones que se establecen entre el actuar humano, los valores y las normas morales que se gestan y desarrollan en la vida social.
La Ética nos ilustra acerca del porqué de la conducta moral. Los problemas que la Ética estudia son aquellos que se suscitan todos los días, en la vida cotidiana, en la vida escolar, en la actividad profesional, etc. Problemas como: ¿cuál comportamiento es bueno y cuál malo?, ¿se es libre para realizar tal o cual acción?, ¿quién nos obliga a realizar esta acción?, entre estas dos acciones, ¿cuál se debe elegir?, etc.
15.HISTORIA DE CAMBIOS
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Fecha del Cambio |
Responsable |
Descripción del Cambio |
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Noviembre de 1996 |
Control Interno |
Adopción Código de Conducta SIPLA. Acta 582 |
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Marzo de 2001 |
Tesorera General |
Código de Ética y Conducta para funcionarios de Almacafé que intervienen en las actividades de tesorería. Acta 685 |
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Marzo de 2002 |
Control Interno |
Modificación Código Conducta de SIPLA. Igualmente se separa el Código del Manual de Procedimientos SIPLA. Acta 710 |
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Abril 15 2004 |
Tesorera General |
Unificación Código de Ética y Conducta y el Manual Riesgo Legal. Acta 758. |
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Marzo 22 de 2006 |
Director Jurídico. |
A solicitud de un requerimiento de la Superfinanciera hubo necesidad de incluir en forma expresa un tema sobre conflicto de intereses. Acta 801. |
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Septiembre 26 de 2007 |
Director Jurídico y Gestión Organizacional |
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Noviembre 18 de 2009 |
Gestión Organizacional |
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Diciembre de 2010 |
Gestión Organizacional |
Actualización de la Sección 11. Tesorería:
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